——徐新华在2010年全市艺术创作座谈会上的讲话

全市戏剧创作队伍情况：盐城市每个县（市、区）几乎都有剧目工作室。现在，全市戏剧创作人员约25人左右（可以独立创作、近年来活跃在我市戏剧创作阵地、正常参加我市戏剧创作活动的），其中，青年作者占三分之一。

我市戏剧创作的优势：盐城素来有“戏剧之乡”、“现代戏之乡”之称，有着辉煌的历史，盐城的戏剧创作在全省一直占有明显优势。

1、稳定的戏剧创作队伍。我们省戏剧创作队伍老化、流失现象比较严重，很多市的戏剧创作已经呈现青黄不接，有的市老编剧退休以后，几乎没有戏剧编剧，我们市却一直保持着一支人员数量可观的戏剧创作队伍。

2、不断出戏、出作品、出人才。从上世纪80年代的《奇婚记》，90年代的《太阳花》、《青豆与红豆》、《鸡毛蒜皮》、《是是非非》，本世纪的新版《太阳花》《十品村官》《一江春水向东流》《唢呐声声》等我市在全国、全省产生重大影响，有的甚至已经载入戏剧史册的上演剧目，均出自于我市作者之手。

我市的戏剧创作不但能保证我市剧团的剧本自给，同时还能外援。省锡剧团上演的《南归记》、上海市淮剧团上演的《大路朝天》、泰州市淮剧团上演的《祥林嫂》、常州市锡剧团上演的《烟村三月》、张家港市锡剧团上演的《荒唐王爷》、扬州市扬剧团上演的《县长与老板》、《真假二十四小时》、省扬剧团上演的《最后一票》等，很多在全国、全省重大赛事取得优异成绩的剧目，也都出自于我市作者之手。

“江苏省戏剧文学奖”是繁荣、振兴江苏戏剧的“源头工程”， 是我省为发现和培养戏剧创作人才设立的一项戏剧文学大赛，至今一共办了八届，我们盐城是我省唯一每届都有获奖作者的一个市，而且盐城几乎每届都是获奖数量最多、获奖名次都名列前茅。可以说，在这样一个重要的省剧本评奖活动中，盐城一直占据着领先的位置。

仅2009年一年中重要的戏剧大赛结果来看：江苏省新剧目调演中共18台戏，优秀编剧奖、编剧奖共有6个，我市作者就占了三个；江苏省舞台艺术精品工程奖获奖剧目5台，其中两台为我市作者创作、改编；江苏省精神文明建设五个一工程奖获奖剧目，我市作者作品有3台。第十一届中国戏剧节和中国黄梅戏剧节，我市作者的作品都获得了最高奖项。

以杨蓉为首的一批青年作者正在进步、成长。杨蓉、周寒夜、张娟、姜华的省戏剧文学奖，仲春梅的群星奖，丁晓栋、程旭江、朱晓娟、袁晓亚等一批年轻作者的一个个作品，让我们看到了盐城戏剧创作事业的新希望。

    优势产生的原因：

1、         首先得益于我们的机制：

我们市每个县都有剧目工作室（阵地稳固）。

我们文化局历届领导都非常重视、支持戏剧创作，哪怕经费再困难也坚持每年一度的新剧本评奖，1985年至今，25年从未间断过，每年都要创作出一、二十部大戏、小戏作品，这在我省仅盐城一家。

1985年创刊的《盐城戏剧》，至今已经出刊了51期，使得我市作者的作品即便没有机会上演，也能有发表园地。

2004年起，文化局经过多方努力，设立了盐城市政府文艺奖，每年对我市取得省二等奖以上和市一等奖的作品、作者进行再次奖励。

给有成就的作者创造条件发挥作用，不拘一格降人才。

这些机制和一系列有力措施有效地激励了作者，保证了创作队伍的巩固和发展，保证了我市戏剧创作工作可持续发展。

2、         得益于优良的传统

我市有丰厚的戏剧土壤，老一辈剧作家以及历届剧目室负责

人都特别注重培养青年作者，对有天分的作者倾注心力、积极辅导，可以说，盐城市每一个成功的剧本无不是有了基础之后大家集中智慧，集体打磨。这种优良的传统和奉献精神代代传承。

存在不足及产生原因：

先说不足：

1、盐城市的戏剧创作虽然在江苏跻身一流，但是，从全国的戏剧形式来看，江苏省的戏剧创作还无法跟北京、上海比肩，跟福建、四川、湖南也有很大差距，用原省文化厅副巡视员、省舞台艺术精品工程专家委员会副主任汪人元先生的话说：缺少一流大家——“大师级人物”。另外，我们所取得的成绩跟我省的苏州等地相比，也还有很大差距，另外，徐州、淮安等市的青年作者也正在崛起。

 2、我市二十多个戏剧作者，目前大戏剧本正常能够上演的只有四、五个人，小戏正常上演的也只有四、五个人，每年的一二十个新创作剧本大部分剧本闲置，没有进入市场跟观众见面，这不仅是资源的极大浪费，同时，作者本身无法体现自我价值，也容易失去创作热情、丧失信心。

3、我市正常上演大戏剧本的几位作者除了袁连成之外，陈明、孙茂廷、徐新华、卢冬红、邱夕俊等都已经50多岁，其他三、四十岁的作者很少有机会上演剧本，而一个编剧的真正成长必须在舞台实践中，在跟导演、演员、艺术团体和观众的交流、磨合中。更危险的是，二十多岁的年轻作者几乎没有，而培养一个编剧从起步到成熟起码要十多年。不及时重视并采取措施解决这种潜在的断层危机，五至十年后，盐城也可能出现青黄不接的编剧荒。

产生的原因大致有两方面：

1、随着文化的日益多元，戏剧的生存和发展正面临着前所未有的冲击和尴尬，为了生存，剧团不得不改变演出形式以顺应市场，目前，我市只有省淮剧团、盐都淮剧团和建湖淮剧团正常上演大戏，东台、大丰、射阳、滨海、阜宁、响水的剧团有的以演出歌舞、小品等综艺节目为主，有的名存实亡。我市剧团演出格局的变化和演出阵地的萎缩导致了剧本市场的萎缩，造成我市的戏剧作品大部分不能跟市场形成对接。

2、经费的欠缺阻碍了戏剧创作的发展。国家顶级戏剧赛事的观摩、作者采风、办青年作者培训班等等戏剧创作活动都受到一定限制。这些局限直接影响作者视野的开阔和眼光的提高，影响作者戏剧观念的更新，影响青年作者的培养。

3、作者的观念需要更新。汪人元先生在今年的省剧目室主任会议上，针对有的人苦恼自己的剧本总不能上舞台时，说过这样的话：我们的作者要思考两个问题，自己的剧本是否达到了上演水平？自己的剧本是否在剧团规划的题材之内？说到底，一就是要研究市场，二是要提高自身创作水平。孫智宏近年来的小戏几乎写一个排一个，为什么？题材好，切入点好，他总能发现我们大家都知道但是却没有写出来的东西，反映的生活特别真实特别鲜活。杨蓉的发言对我们青年作者也应该有些启发，作者要在看准市场的同时，找准自己的定位，写出自己的感动，争取剧本上演机会，在这个过程中不断得到提高，进入良性循环。

做法、打算和今后目标：

1、为了增强凝聚力，扩大对外宣传，激励戏剧作者，去年九月，我们建立了盐城市文化局剧目工作室网站。网站设置最新资讯、剧作赏析、艺术成就、艺术档案、新剧本通稿、《盐城戏剧》、理论研究、创作杂谈、散文随笔、剧作家风采等栏目，内容囊括盐城戏剧创作的历史、发展和现状，今年我们还将不断完善，把网站建成我市集“戏剧创作档案”、“戏剧成果展示”、“戏剧作品赏析”“戏剧理论研究”、“戏剧作者介绍”为一体的网络平台，建成盐城戏剧创作人的家。希望大家共同关注、支持，在给我们建议的同时，及时给我们发来有关戏剧创作活动以及作品上演、获奖情况等等资讯，我们会及时、准确地在网站进行宣传。

2、一如既往、踏踏实实唱好“四季歌”。最近在《剧本》杂志看了山西、武汉等地关于介绍如何抓好戏剧创作的文章，发现有些措施是我们盐城多少年如一日一直坚持的，比如我们每年的题材规划、新剧本评奖、作为激励措施的政府文艺奖等等，我们不但要一如既往地把这种优良的机制和传统坚持下去，同时还要根据社会形势的发展变化而不断改变、丰富我们的活动，总之，不轻易变，变就要使之更合理、更科学。

3、着重培养青年作者。老作者是我们的财富，我们今后将加强联系，多多交流，互相学习，共同发现、培养新生力量，帮助青年作者提高全面素质修养，形成梯队。今年，第八届省戏剧文学奖获奖结果一公布，我们立即跟省剧目室联系，将六个获奖作品的电子版本全部要来，并发到各个剧目室，请剧目室主任发给作者，一起学习、分析剧本，学人之长，补己之短。今后，我们将继续把一切资源、信息在第一时间与各县（市、区）剧目室共享。作者只要有需要我们的地方，不管是讨论剧本，还是咨询信息，我们一定极尽所能全力以赴，也许我们的水平有限，但是，我们可以做到的是，以真诚的心对待我们的戏剧创作事业，对待我们每一个作者。

4、为作者剧本的上演搭建桥梁。今后，新剧本评奖活动中获奖的大小戏，我们将直接推荐给省淮以及我市各艺术团体。在保证我市剧团上演剧本之外，向省内外艺术团体推荐我市作者剧本，让作者有机会在实践中不断提高创作水平。同时，提高我市作者的知名度。

5、今年如果经费可能的话，我们争取恢复全年出两期《盐城戏剧》，保证新创作的优秀剧本和理论文章能得到发表，并争取在内容、形式和栏目上做些变化，同时扩大刊印量。一方面和国家、各省、市戏剧艺术研究部门和戏剧创作部门交流，一方面，免费赠送给我市有关领导、机关、企事业单位、各大宾馆、酒店、茶餐厅，扩大《盐城戏剧》在本地区的社会影响，展示我市戏剧作者和戏剧艺术团队的创作成果。

6、和电视台有关频道合作，创作反映我市普通老百姓生存状态、生活情趣，反映我市地域特色、风土民情的系列情景剧。我市海盐文化和红色文化的积淀、得天独厚的滩涂湿地自然风光、沿海大开发的态势，老百姓关心的焦点、热点，都可以有机融入。既打造地方电视节目品牌，同时推出我市作者。